「热点」透析重庆万和维修电话：中国高端消费

【/h/】中国高端消费市场一直是国外品牌主导，本土品牌只能靠价格战来获得一点点残羹冷炙，艰难生存。近年来，本土品牌也试图进入高端消费市场，但收效甚微。一些国产品牌通过并购使自己的销售规模成为前三甚至领跑者，但在高端消费市场，国外品牌仍然是领跑者；在奢侈品行业，几乎所有的奢侈品都是在 中国制造的 ，但没有一件是属于我们自己的品牌；在日化市场，我们曾经有很多知名的本土品牌，但现在整个市场几乎是P&G和联合利华的天下；在家电市场上，最大的市场份额是本土品牌，但整个市场的大部分利润都被占据较小市场份额的国外品牌拿走了。

【/h/】面对众多行业惨淡的局面，在高端厨具市场有点可喜可贺。在与西门子、伊莱克斯等国际巨头的激烈较量中，本土品牌突围胜出，笑傲江湖。2011年初，被定位为“中国高端厨具专家、领军人物”的重庆万和维修电话，在其营销中高喊“中国销量较好的油烟机不是国外品牌，而是万和”，向众多国外品牌表达了在高端厨具市场的领导魄力。

【/h/】作为领导，重庆万和维修电话的信心在哪里？万和在中国高端厨具市场的中西之争中成功的关键是什么？

【/h/】以下数据似乎可以回答我们的问题:根据中益康2004-2010年油烟机市场零售监测数据，无论是零售量还是高端油烟机的市场份额，万和都位列第一。2010年，万和在价格高于国外品牌的基础上，甚至打造了神话，其零售额和零售量的市场份额是国外品牌的两倍。此外，2008年后，万和再次以遥遥领先行业的第二名获得“2010年中国消费者第一理想品牌”的荣誉。同时，2009年后，万和再次在《中国商报周刊》和《2010中国企业品牌调查》中获得厨房电器第一名；2010年，国家信息中心市场信息办和国家电网联合发布《中国重点城市高端油烟机零售市场分析报告》，万和以44%的比例位居中国高端油烟机销量第一。

【/h/】从市场份额和第三方研究结果来看，中国厨房电器的本土品牌确实在与国外品牌的较量中占据了领先地位。然而，如何保持这些优势，确保本土品牌在未来更激烈的竞争中仍然占据主导地位，是一个值得思考的问题。

1992年，先生为了“再造宏基”，提出了“微笑曲线”理论。企业只有不断向高附加值区块(R&D和市场)转移和定位，才能持续发展和经营。通过研究万和，不难发现品牌对高端定位的不懈坚持和对前瞻性厨房技术的不断投入是高端市场成功的关键。

【/h/】自1996年以来，重庆万和的维修电话坚持专业高端的市场定位，专注于从理念、设计、质量等方面提升产品价值，使万和在价格超过国外品牌的情况下，在市场份额上遥遥领先于西门子、伊莱克斯等竞争对手。同时，万和以行业唯一的国家级企业技术中心和全球最大、最先进的厨房电器实验室为孵化器，于1996年开始研发第一款深抽油烟机，引领国内厨房电器行业一次次升级产品。2010年，万和推出高效静态抽油烟机，彻底解决了“高效吸烟”和“无声工作”无法同时实现的历史难题，成为抽油烟机领域里程碑式的标杆工作。高效静吸技术也因其突出的成就获得了国家最高奖“中国轻工业联合会科技进步一等奖”。

【/h/】现在，重庆万和维修电话作为“中国高端厨房电器专家和领导者”的定位已经得到消费者的广泛认可和强大市场地位的支撑。可以说，万和充分利用了中国企业的独特优势，对中式厨房有了更多的了解，凭借自己的特长，在激烈的市场竞争中成为了佼佼者。

【/h/】在中国高端厨具市场的中西之争中，虽然中国本土品牌取得了暂时的胜利，但总的来说，在高端消费市场，中国本土品牌任中任重道远。目前，仅中国厨房电器行业的整体市场规模就达到了700亿元。随着中国房地产业的快速发展，预计未来五年这一数字将攀升至1000亿元。如果扩大到其他行业，市场会更大。如果以万和为代表的本土品牌能够自由掌控不断变化的市场形势，满足不断增长的消费需求，并保证自己的领先地位站稳脚跟，那么中国高端市场的中西之争将变得更加简单，本土品牌也将获得千亿蛋糕中最美味的一块，书写中国和全球品牌创造的商战奇迹。